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        1. 關(guān)于茶葉“大生意”的點(diǎn)滴思考
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          一頭大象-普洱茶

          關(guān)于茶葉“大生意”的點(diǎn)滴思考

          按:2019年10月19-20日,由北京大學(xué)世界倫理中心、北京大學(xué)高等人文研究院和長(zhǎng)江商學(xué)院主辦的第二屆“精神人文主義”學(xué)術(shù)研討會(huì)在北京大學(xué)斯坦福中心舉行。會(huì)議邀請(qǐng)了海內(nèi)外百余名著名學(xué)者,在為期兩天的會(huì)程中共同探討“精神人文主義”的深層意蘊(yùn)和未來(lái)展開。

          本人應(yīng)邀參加本次會(huì)議,并作為對(duì)話嘉賓參加儒商論域2019的主題對(duì)話:精神人文主義視域下的儒商實(shí)踐——“大生意?”本人結(jié)合自己在茶行業(yè)多年的工作經(jīng)歷,與來(lái)賓們分享了關(guān)于茶葉“大生意”的點(diǎn)滴思考。

          今天翻出當(dāng)時(shí)所列的簡(jiǎn)要提綱,敲幾行文字,作為記錄。

          鄧增永

          2021年7月11日

          茶葉的生意形式

          茶葉的生意形式多種多樣。就其生意的側(cè)重,概要而言,可分為如下四種類型:

          第一,健康飲品;

          第二,器具空間;

          第三,生活方式;

          第四,文化形式。

          以上四種形式,不是截然分野,只是表達(dá)側(cè)重所在。希望更進(jìn)一步琢磨的朋友,可參加下圖:

          茶葉生意的各種可能

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          茶葉生意之利

          社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,有了專業(yè)分工。

          有了專業(yè)分工,則必然有了交換。

          生意的本質(zhì)是交換,而交換的背后是價(jià)值的考量。

          因此,生意離不開利。

          在商言商,在商言利。言利并不是問(wèn)題,關(guān)鍵是怎么言利。

          從利益主體角度看,可以是一己之利,也可以是眾人之利,還可以是兩者不同程度兼顧。同時(shí),這一己之利與眾人之利,可以從主觀與客觀角度去考量。

          從利益時(shí)間角度看,可以是一時(shí)之利,也可以是長(zhǎng)期之利,而后者可關(guān)聯(lián)到可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)文明等方面。

          還可以從其它不同角度來(lái)考量茶葉生意之利。

          對(duì)于生意之利的不同考量模式,會(huì)影響到生意的組織方式。

          3

          茶葉“大生意“的表現(xiàn)

          從“大生意“的角度,茶葉生意可表現(xiàn)在四方面:

          第一,規(guī)模范圍。比如,立頓做的是全球茶葉生意,兩三百億的營(yíng)收規(guī)模,可謂是大生意。從這一點(diǎn)上,中國(guó)目前頭部茶企基本在20億上下的營(yíng)收,相對(duì)就較小。

          第二,品位格調(diào)。從這一點(diǎn)上,中國(guó)有些茶企尤其是茶空間經(jīng)營(yíng),較好的融合了中國(guó)傳統(tǒng)文化,從這一點(diǎn)上將,可以是經(jīng)營(yíng)者“大生意“。

          第三,時(shí)空格局。從這個(gè)角度而言,當(dāng)年廣州十三行、晉商、徽商等,也可以說(shuō)是經(jīng)營(yíng)了茶葉“大生意“。

          第四,利我利他。如果能站在利他角度來(lái)考慮茶葉生意,而不僅僅是利己的角度,那么,即便生意從規(guī)格范圍而言不是很大,或從品位格調(diào)而言不是很高,實(shí)際上也是可以講茶葉生意做成“大生意“。

          一己之大終歸小,眾人之小也是大。

          這樣說(shuō),不是要求生意人成為圣人。

          這里想要表達(dá)的是,無(wú)論是主觀還是客觀,不能僅僅考慮一己之利。主觀利己,但同時(shí)也客觀利他,更不是唯利是圖。

          如能在生意中一直秉持利他之心,在利他過(guò)程中利己,那這個(gè)生意就可能更大。

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          茶葉生意“小“的挑戰(zhàn)

          茶葉生意可以做成“大生意”。

          但茶葉生意也一直面臨“小”的挑戰(zhàn)。

          簡(jiǎn)列幾點(diǎn)如下:

          第一,品質(zhì)安全。作坊式運(yùn)作或規(guī)模太小,可能導(dǎo)致品質(zhì)安全方面的能力不足。唯利是圖可能導(dǎo)致品質(zhì)安全的理念缺失,等等。

          第二,文化內(nèi)涵。茶作為一種載體,可以很好的融合中國(guó)傳統(tǒng)文化。但不少時(shí)候,文化也成為許多人的掛在嘴邊的點(diǎn)綴或披在身上的外衣,架勢(shì)貌似很大,里子實(shí)則很小。

          第三,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。中國(guó)茶種類繁多,概念紛繁復(fù)雜。過(guò)去十幾年盛行起來(lái)的“老茶”概念,則更進(jìn)一步給了不少人渾水摸魚的機(jī)會(huì)。于是,劣幣驅(qū)逐良幣成為普遍現(xiàn)象,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成了一個(gè)問(wèn)題與挑戰(zhàn)。

          第四,生態(tài)保護(hù)。無(wú)論是從一個(gè)村寨的局部,或者從一個(gè)縣市地域的角度,不少茶區(qū)都不同程度面臨生態(tài)保護(hù)的挑戰(zhàn)。有些地方的生態(tài)破壞嚴(yán)重,甚至近乎殺雞取卵與涸澤而漁。這,實(shí)際上也是對(duì)于茶葉“大生意”的考驗(yàn)。

          其它方面就不一一展開。

          最后,借用于右任先生的“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,求名應(yīng)求萬(wàn)世名”,來(lái)作為關(guān)于茶葉“大生意”點(diǎn)滴思考的結(jié)尾,并與大家共勉。

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